本课程面向班组长、车间主管、工艺技术员和维护主管，他们的维护团队至今仍在扮演救火队员的角色。本课程不要求任何关于TPM或维护标准的预先知识。
课程结束时，您将能够区分预防性维护的三种形式（定期性、状态性、预测性），按关键度对一台机器的功能进行分类，选择操作项目及其周期，构建可在工位张贴的维护作业指导书，然后使其长期运行：每周记录、处理上报的异常、调整频次。每一步都基于同一台示例机器——一台注塑机，并配有可在您自己的生产线上复现的具体数据。
学完后您将能够
- 区分定期性维护、状态性维护和预测性维护，并说出哪一种适合给定的部件
- 定位1级和2级维护，并决定操作员与技术员之间谁做什么
- 根据制造商文档和故障历史，按关键度（频率 × 严重度）对一台机器的功能进行分类
- 选择预防性维护操作项目，并为每一项确定站得住脚的周期
- 以操作项目 × 周期表格的形式构建维护作业指导书，在工位上无需口头解释即可读懂
- 启动该系统：张贴、每周记录、2级维护排程、处理异常上报
- 识别两种典型偏差——过度维护和未经核实就打勾——并加以纠正
学习路径
- 走出消防员的角色：一次故障的真实代价 4 分钟
- 决定谁维护什么：级别1和级别2，关键性分析 5 分钟
- 选择作业项目并确定其周期 5 分钟
- 编制可张贴在工位上的维护规程 4 分钟
- 让系统持续运转：收取、反馈、频次调整 4 分钟
前置要求
无方法论方面的先决条件。了解本车间的一台机器并知道其技术文档存放在何处即可。学习过TRS专题有助于量化收益，但并非必不可少。
结业测验
本课程以 7 道题的测验收尾，通过后颁发证书。