本课程面向管理组件库存、在制品或成品的班组长、车间仓管员、工艺技术员以及持续改进推进人员。它源于一个简单的观察：当没有任何东西阻止时，操作员会拿取最容易拿到的零件，其余的零件则在货架深处逐渐变旧。
课程结束时，您将能够识别哪些库存实施 FIFO 能带来价值、哪些库存实施后不会有任何改变，能够在张贴规则与滚轮货架之间做出选择，能够在两个工位之间确定尺寸并划设一条 FIFO 通道，然后在两周后核实该规则在无人监督的情况下依然得到遵守。
学完后您将能够
- 用一句话说明 FIFO 强制要求什么以及它不能解决什么。
- 在您的车间中识别 FIFO 具有附加价值的库存：保质期、过时、由排程规定的通过顺序。
- 根据零件尺寸选择合适的存储方式：张贴规则、动态滑轨货架、可从两侧存取的托盘货架。
- 在两个工位之间划设一条 FIFO 通道，设定零件数量上限并使流动方向清晰可见。
- 更新作业标准，培训操作员，并审核规则的遵守情况。
学习路径
- FIFO 的要求，以及它在哪些地方能带来差异 4 分钟
- 投资之前先决策：一条张贴规则，还是一套货架 4 分钟
- 设计一种穿越式存储：两端开口的管道 5 分钟
- 两个工位之间的FIFO通道：一个最大值，一个方向，不得超出 5 分钟
- 让规则得以坚持：标准、培训、审核 4 分钟
前置要求
无需任何 Lean 预备知识。需要能够接触到本车间真实的库存或在制品，以便完成练习。了解 5S 有所帮助，但并非必需。
结业测验
本课程以 7 道题的测验收尾，通过后颁发证书。