本课程面向班组长、工艺技术员、维修和质量负责人，他们刚接触AMDEC，或曾在客户资料中见过它却从未亲自主导过一次。本课程把AMDEC当作一项车间改善活动来对待，而不是一份文件交付物。
课程结束时，您将能够界定AMDEC的范围，组建合适的团队，填写失效模式表，使用事先定义的评分表对危害性进行评分，设定行动阈值，并在实施后重新评分。贯穿全程的示例是一台冲压机及其包装线，数据在各步骤之间连续跟踪。
学完后您将能够
- 用一句话说明什么是AMDEC、它的三种变体（产品、流程、设备）以及在哪些情况下启动它。
- 准备一项AMDEC改善活动：范围、功能分析、跨职能团队、需要带来的历史数据。
- 逐行填写AMDEC表：要素、功能、失效模式、影响、原因、现有探测手段。
- 使用书面评分表对严重度、频度和可探测度进行评分，计算危害性并设定行动阈值。
- 制定一份作用于三个因素之一的行动计划，跟踪执行，然后仅针对实际完成的行动重新评分。
学习路径
- 发现得太晚的失效 4 分钟
- 在填写任何一格之前先界定项目 4 分钟
- 列出失效模式、其影响及其原因 5 分钟
- 对严重度、频度、可探测度进行评分 5 分钟
- 针对一个因子采取措施，然后重新评分 4 分钟
前置要求
无需事先掌握任何Lean工具。了解本车间的一台设备或一条生产线即可。手边备有最近六个月的故障或报废记录将有助于完成练习。
结业测验
本课程以 7 道题的测验收尾，通过后颁发证书。