Le Takt-Time
Calculer le takt time d'une ligne à partir de la demande client et du temps réellement travaillé, le comparer aux temps de cycle des postes et en tirer les premières décisions d'atelier : où est le goulot, combien d'opérateurs, quand recalculer.
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Ce cours s'adresse aux chefs d'équipe, responsables d'atelier et techniciens méthodes qui doivent faire tenir une cadence sans savoir précisément laquelle. Il part d'une question simple : toutes les combien de secondes faut-il sortir une pièce pour livrer ce que le client demande ? À la fin, vous saurez calculer le takt time de votre ligne avec les bonnes bases de temps, le distinguer du temps de cycle et du lead time, repérer le poste qui casse le rythme, et décider quoi faire quand une machine goulot ne suit pas. Chaque étape s'appuie sur un exemple chiffré pris sur une ligne d'assemblage ou une presse, et se termine par un critère de réussite vérifiable deux semaines plus tard.
Ce que vous saurez faire
- Définir le takt time comme un rythme imposé par la demande client, interne ou externe, et le différencier du temps de cycle et du lead time.
- Calculer le takt time d'une ligne en retirant du temps d'ouverture les pauses, réunions, nettoyages et maintenances planifiées, sans y soustraire les arrêts non planifiés.
- Comparer le takt time aux temps de cycle de chaque poste pour repérer le goulot et les postes en surproduction.
- Choisir entre les leviers d'action quand la machine goulot dépasse le takt : procédé, TRS, plage d'ouverture, rotation aux pauses, doublement de l'équipement.
- Fixer une fréquence de recalcul adaptée aux fluctuations du carnet de commandes et traiter une ligne multi-produits sans moyenner les takt times.
Le parcours
- Objectifs
- Le takt time : le rythme que le client impose à la ligne 4 min
- Calculer le takt time avec les bonnes bases de temps 5 min
- Contexte
- Comparer le takt aux temps de cycle : trouver le goulot 4 min
- Méthode
- Conseils
- Le takt time machine : que faire quand le goulot dépasse le takt 5 min
- Recalculer le takt et gérer une ligne multi-produits 4 min
Prérequis
Connaître le fonctionnement de sa ligne (postes, temps d'ouverture, horaires de pause) et disposer de la demande client sur une période donnée (commandes fermes ou prévision). Aucune notion de Lean préalable n'est nécessaire ; le TRS est utile mais pas indispensable.
Le quiz de fin
Le sujet se termine par un quiz de 7 question(s), et une attestation est délivrée en cas de réussite.